回歸本位:減法思維重塑傳統媒體新形象
摘 要:“每一種傳播媒介都有其自身的局限而不存在什么絕對的權威,選擇型受眾需要利用來自多種渠道的信息來組成關于周圍世界的真實圖景,而在這過程中,信譽高,功能強,方便實用的傳媒會成為他們主要的心理參照系”[1]。據統計,全球消費者每天在手機(97分鐘)和平板電腦(3...
關鍵詞:減法思維,傳統媒體
作 者:梁冉冉,王可可 [河北大學新聞與傳播學院][論文查重]
正 文:“每一種傳播媒介都有其自身的局限而不存在什么絕對的權威,選擇型受眾需要利用來自多種渠道的信息來組成關于周圍世界的真實圖景,而在這過程中,信譽高,功能強,方便實用的傳媒會成為他們主要的心理參照系”[1]。據統計,全球消費者每天在手機(97分鐘)和平板電腦(37分鐘)上平均花費約2.2小時,二者占媒體消費時間的37%,超過電視(81分鐘)、臺式電腦(70分鐘)、廣播(44分鐘)、印刷刊物(33分鐘)。這說明多終端較量之下,移動網絡終端更契合受眾的心理和行為需求而被廣泛應用。然而,在新媒體引領的公民新聞時代,大眾對重要可靠的信息需求量不斷增大,要求不斷提高,傳統媒體如何塑造權威受信的媒體形象對其長期發展至關重要。
一、傳統媒體轉型中的“加法”及其“視線的偏離”
 在復雜的媒介生態中,傳統媒體不斷與時俱進,開設在線版本,開通微博、微信公眾號等社交網絡平臺,試圖在1000萬個微信公眾賬號、6億多微博用戶、350萬個門戶網站中拔得頭籌,擴增媒體的影響力進而爭奪網絡話語權;ヂ摼W時代受眾的注意力是被分散的,傳統媒體試圖占據網絡空間的話語權需要不斷提升自身的傳播力、影響力和公信力以吸引受眾有限的注意力。傳播渠道的更新與拓展使傳統媒體有了更便捷有效的方式實現與受眾的信息互動,進一步說即增強了傳統媒體的社會傳播力。然而社會傳播力的提升并不是簡單的擴展便捷暢通的傳播渠道,更重要的是傳播信息的高質量和傳播態度的積極性。我們不得不思考,傳播方式如此便捷的時代,為何依然存在“媒體失語”的現象?
  現今,無人機、VR技術、云直播等高端媒介技術不斷在各重要的新聞事件中廣泛應用,新聞媒體工作者一度成為了現今媒介技術的使用者。高端的媒體技術使視頻、圖片、語音、動畫等信息呈現方式集一體通過網絡新媒體平臺傳達給受眾。但是,高效的媒體技術參與使得媒體報道“事半”中似乎并未達到“功倍”的效果,傳統媒體的新聞報道“信息缺位”的現象依然存在。以《新京報》的一篇兩會報道為例,2016年3月14日,十二屆全國人大四次會議舉行第三次全體會議,最高人民法院院長周強和最高人民檢察院檢察長曹建明作工作報告!缎戮﹫蟆钒l布報道題為《兩高作報告 政治局委員坐席上為啥少了一個人?》,從網站新聞的用戶的角度出發,新聞標題中“為啥少了一個人”是一個重要點,吸引受眾點開新聞,從而提升網站新聞的點擊率。但是在報道的內容中談及,““政事兒”注意到,習近平等7常委和其他政治局委員就坐的第一排中,今天只有24人(十八屆中央政治局委員25人),其中,中央政治局委員、中央軍委副主席范長龍在上述執行主席席就坐。”而標題中的“為啥”并未得到清晰明了的解答。有網友調侃“標題黨無聊,政治局委員坐席上為啥少了一個人——最后告訴我們去臺上作報告了”有網友回復“這個記者可以直接轉行做段子手了”之類。
然而,對于深度報道形式的延續和傳統媒體的發展大可不必悲觀。紙媒的困境并不能說明新聞業在走下坡路,未來的新聞生產與產生,有兩個比較清 晰的方向,即專業的更專業,民眾的更廣泛。 【2】新聞業需要深度報道彰顯傳統媒體的專業的優勢。
二、傳統媒體需要在“互聯網+”中運用“減法思維”
   減法思維是指一種新型的認知方式,與加法思維相對,當事物以某種固定態勢或完全要素存在的時候,打破原有態勢的穩定結構,使舊有事物的屬性發生根本性的變化。傳統媒體在于新媒體競合的過程中應適當運用減法思維,清晰的自我定位有的放矢的實行媒體變革。
(一)傳統媒體新聞生產中的減法——“去標準化”
  傳統的新聞生產是標準化的。 新聞生產標準化旨在使管理秩序、管理業務和生產經營過程規范化,并用以約束所有人的行為,從而保證生產過程每個環節,每個崗位,每個人乃至每項管理活動和操作都是合理和高效率!3】去標準化的關鍵在于思維的轉變,技術、渠道、平臺的延伸與拓展都要重視市場思維對傳統媒體內部活力的激發。在管理模式上試圖改革傳統的運營方式,創新流動式的新聞團隊,并不獨立的設置部門與人員分配,努力嘗試“以選題和業務要求為先”的人員流動性部署方式,因而形成交互性的組織合作方式。除團隊建設方面,新聞生產的去標準化主要體現在內容與形式上
(二)渠道拓展中的減法——依托“母媒”;
  在移動互聯網條件下,任何沒有有效運營方式的內容都難以創造出規;瘍r值來,高品質的內容也不例外。這說明把握傳統媒體的內容,內容和形式上都要重視“精準化”的同時僅僅停留在內容優勢層面是遠遠不夠的。“筆者認為傳統媒體擁有系統化和專業化的團隊,可以以母媒的影響范圍為基準點,在其影響力的輻射范圍內進行拓展傳播,從而由點及面實現傳統媒體向新媒體的逐步轉型。以《財新網》為例,網站的建設與經營和多個外國的傳媒機構合作,依托財新傳媒的影響力拓展新聞內容,實現母媒的品牌延伸和社會資源共享。作為中國財經類新聞媒體,月均訪客量高達1200萬,網頁瀏覽量上億,國內財經、金融等專業領域都保留大量的忠實用戶,是傳統媒體與新媒體實現有效對接的先例。正所謂“站在巨人的肩膀上走的更遠”。
媒體內容既具有商品屬性尤應注重社會價值,它面對普遍的社會大眾是具有歷史性的,要在內容吸引受眾的同時把握傳統媒體的社會監督與引導的功能,重視傳統媒體傳播力和影響力建設的同時,更要兼顧媒體公信力的塑造,打造全方位的媒體權威才是新聞業的重中之重!
參考文獻:
【1】王雄.新聞輿論研究.P76.
【2】趙新寧.新聞生產與產生在移動互聯網中的態勢分析.新聞研究導刊.
【3】黃德華.標準化時代報紙新聞生產的質量控制.報業新論.

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